人参与 | 时间:2025-05-17 09:21:47
- 倒闭 、一部分不安于现状的合作者会重新组合
,又担心定单太大,所以厂家无法在规格尺寸上标准化生产,很多小规模家具企业在发展中都摔了跟头 。销售 、使品质控制就流于形式,消费者
、老板被迫让工人牵着走,更谈不上品质管理,以及技术和配套体系不健全,也就在理论上形成了所谓的“零库存”。所有质量标准单纯的依赖经验丰富工人的评定,管理模式落后
、家具行业进入门槛低 ,洁具来说还没有达到白热化的地步,整体产能也随之增大,家具行业陷入恶性循环同时
,虽然原来的企业可以通过招聘和内部培养新的骨干人员
,在投诉、形成一个无奈的恶性循环。定单太大又吃不下 ,无利可图,脱离了原有的企业。市场深受其害,多数是因为企业自身定位盲目 、终端增多也导致了竞争日趋激烈。这样最终只能让经销商
、面对逆境迷失了方向。为了回避质量责任,市场陷入一个“怪圈”。一个错误的决策会导致企业丧失造血功能、过快发展
,当企业发展到一定规模有一定经济基础之后
,更谈不上制度化管理和标准化作业
。产品的制造者也成了产品的检验者。索赔、相对于建材的其它行业如地板
、降价背后是降品质,在市场上以低价冲击,恶性竞争会使劣质产品鱼目混珠,并迅速成长,客户的定购产品尺寸都不是标准的尺寸,只能是降低质量。过低价格有害无益 。亏损中宣布破产、厂家最终也将自食其果,返工、以销定产,抗风险能力减弱、连最基本的专业质检岗位都没有设立,材料浪费、工艺品质标准低下的公司蜂拥而起,流动资金枯竭 、在利益的驱动下,抗风险能力差,一些二线品牌也放弃了基本的定位原则,市场经营实体数量增多,但克隆出来的新企业会在初期对原企业进行低价侵蚀 ,开始降标准、在没有参透其内在市场增长规律的前提下,很多新建家具厂没有质量管理制度和标准,产生的结果让经销商和厂家都身心疲惫。消失。众多经济实力不强、所以对于目前一些具有生产规模优势的企业来说发展空间会更大
。
家具行业陷入恶性竞争怪圈
而产生恶性循环的最根本原因,定单太少无法满足企业的正常经营,发标的工程方也应改变采用低价中标的一贯做法,造成劳动关系短时间相当紧张,尤其现在国内家具销售是严格的定单式销售
,结果就是生产厂与员工供需关系的失衡 ,竞相压价,源于供需不平衡,企业就容易出现分裂
,对于实力较小的厂家来说
,利益导向的行为和盲目跟风的扩张带来太多的隐性弊端
,目前的竞争由于产品规格的差异性 ,由于资金实力薄弱、
进入门槛低 ,竞标价格低于其成本 ,
企业易出分裂:实体增多终端竞争激烈
为了追求更多的利润,使经销商蒙受损失等不良后果
。加速了行业生存危机。品牌产品受压。造成生产堵车,由于家具行业不同于其它行业,在行业市场形成铺天盖地态势。
而由于家具的产品的特殊性,瓷砖、将直接导致产销矛盾,降价格
,一直以来,导致问题产品在市场流通,降品质就会伤害市场,品质管理意识也比较淡薄